お題「始業時間の考え方」
以前、日経ビジネスで読んだ記事で、詳しくは覚えていないが日本電産の永盛会長が経営の傾いた買収先に赴いて工場の様子を見て、始業時間には生産を始めるようにした。
「これで10%は効率が変わる。」
いまどき10%生産効率を上げるなんて相当きついことをしないと無理だが、始業時間に生産開始ということで生産アップした(らしい)。
始業時間に生産が始まっていないというのも不思議な話だが、そういったルールがなあなあになっていることが一事が万事、傾いた会社を象徴しているのだろう。
では発想トレーニング。
時間ちょうどに始められるように、5分前にはパソコンの電源を入れ、15分前には会社に入って、1時間前には電車に乗っている。普段からこの調子で朝は動いているのでまあまあ及第点かな。
改善したい点はもう15分ほどずらして1日のスケジュールチェックを始業前にすべて入れたいところだね。
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タイムビジネス?ネット時代の時刻認証サービス タイムビジネス推進協議会 大橋 正和 : NTT出版
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